为进一步强化集团建设项目流程化、规范化管理，推动集团投资建设业务数字化转型，集团组织开发了建设项目管理系统（以下简称“系统”），并于7月30日开展系统操作培训。
培训会上，系统开发商湖南省国智云科技有限公司对系统设计蓝图、功能模块、操作流程等内容进行了讲解，对系统先行试用阶段易错环节及系统优化完善情况进行了现场交流；电投公司、湘咨集团就建设项目进度管控、投资控制等重要模块的操作要点进行了分享。
集团投资建设管理部就系统应用、优化提出相关要求：一是要充分认识到系统的应用对集团建设项目管理改革的重要性，按期完成建设项目历史资料、数据的填报、录入；二是要主动适应集团投资建设业务新模式、新要求，用好系统各项功能，提高管控质效；三是要携手共同优化完善系统功能，及时反馈意见建议，持续改善系统的使用体验。
集团相关部门信息专员，湘投国际、湘煤股份、电投公司等10家二级企业项目建设管理部门负责人及信息专员，约40人在主会场参加培训；其他所属二级、三级企业项目建设相关管理人员在分会场参加培训。
